Jawatan: Pengarah Perancangan
Jabatan: Jabatan Strategi
Laporan Langsung: Ketua Pegawai Strategi
Pengarah Perancangan adalah seorang pemikir kreatif yang kolaboratif, berasaskan fakta, dengan naluri manusia dan perniagaan yang hebat. Beliau akan mengembangkan dan menyokong pasukan Strategi dengan meneroka maklumat, menyaring pandangan, dan menyintesisnya untuk mencipta inspirasi bagi pasukan kreatif dan rakan perniagaan. Memandangkan para strategis adalah asas kepada mana-mana kerja kreatif, beliau sangat berminat untuk mempelajari industri, pengguna, dan memperoleh data yang relevan untuk membangunkan titik permulaan bagi kerja kreatif yang inovatif.
Kekuatan Pengarah Perancangan terletak pada aspek-aspek asas ini:
- Pembangunan Strategi dan Komunikasi
- Pembangunan Perniagaan
- Pengurusan Manusia dan Pemegang Kepentingan
- Keserasian Budaya Syarikat dan Penambahan Budaya
Pembangunan Strategi dan Komunikasi
- Memimpin strategi untuk beberapa klien terbesar kami, dan berkolaborasi dengan mereka untuk membuka pertumbuhan perniagaan mereka dengan memahami secara mendalam perniagaan dan cabaran mereka;
- Berkolaborasi dengan Kreatif untuk membuat kerja asas dan memberikan mereka cara yang menarik dan tidak dijangka untuk melihat penyelesaian kreatif;
- Bertanggungjawab menggunakan data, penyelidikan, dan wawasan untuk mendedahkan kawasan pertumbuhan atau potensi kreatif, dan menyintesis semua ini menjadi naratif yang menarik.
- Bertanggungjawab mengubah taklimat klien ke dalam cadangan kreatif yang merangkumi pengenalan wawasan utama yang berkesan yang akan membentuk strategi kempen.
- Memimpin dalam membangunkan rangka kerja yang kukuh & pembentangan yang jelas untuk mempamerkan hasil Agensi dengan berkesan, dan membentangkan dengan efektif kepada audiens yang bersesuaian.
Pembangunan Perniagaan
- Membangunkan peluang perniagaan baru untuk agensi melalui penyampaian pertumbuhan jenama atau akaun baru, baik dalam peranan pemimpin maupun sokongan sebagai ketua pasukan strategi yang lebih luas.
- Memimpin dalam mengenal pasti teknologi/ platform/ tingkah laku/ cara komunikasi yang muncul yang akan memberikan penyelesaian digital strategik yang jenama perlu/mestilah berada dan untuk kemungkinan pelaksanaan di Agensi dalam mencipta tawaran produk baru.
Pengurusan Manusia & Pemegang Kepentingan
- Membimbing dan mengawal pembangunan jenama, memberikan taklimat dan mengarah pembangunan kreatif, bekerja dengan pemegang kepentingan dalam perancangan dan penyampaian kempen, membantu memberikan taklimat dan menganalisis penyelidikan.
- Memimpin semua perbincangan strategik dalaman dan luaran dengan pengurusan dan klien senior;
- Bertanggungjawab dalam memupuk pertumbuhan dan memimpin jabatan dalam memastikan kerja dan hubungan yang berkualiti tinggi.
- Bertanggungjawab dalam mewakili pengurusan Propel Manila untuk memastikan bakat memahami objektif strategik agensi, dalam melaksanakan strategi dan taktik perniagaan, dasar dan peraturan, program Budaya, dan penyampaian sasaran kewangan;
- Bersama dengan jabatan Budaya & HR, bertanggungjawab untuk mewakili suara Bakat semasa mesyuarat pengurusan – termasuk peta kerjaya, isu dan/atau cadangan atau peluang – mengikut arah dan strategi agensi dalam membangunkan sumber manusia melalui program Budaya & HR.
- Bersama dengan pasukan Akaun, memimpin dalam membangunkan hubungan klien, mengekalkan dan memperkayakan hubungan dengan bahagian utama klien.
Keserasian Budaya Syarikat & Penambahan Budaya
- Bertanggungjawab dalam membuat pasukan dan rakan sekerja menerima dan menghayati budaya agensi -- apa yang kami percayai, apa yang kami wakili, dan bagaimana kami melakukan perkara-perkara.
- Menjadi duta budaya agensi dengan menghayatinya setiap hari di agensi.
Kemahiran dan Keperluan Utama:
- Penyelesaian Masalah, Ketekunan & Kepercayaan pada kuasa Idea Besar untuk mencipta kerja yang bermatlamat;
- Kepimpinan yang Bertekad, pencarian berterusan untuk tujuan dan kecemerlangan;
- Berupaya mengkomunikasikan pemikiran dengan jelas dan lebih penting lagi, arahan;
- Strategik dalam mengenal pasti masalah, pendekatan atau penyelesaian;
- Kemahiran pembentangan yang unggul dengan keupayaan untuk memujuk dan memberi maklumat, sambil mengekalkan piawaian agensi dan sudut pandang strategik.
- Memiliki pemahaman mendalam tentang masalah perniagaan dalam vertikal yang ditugaskan, konteks mereka, dan persekitaran komunikasi mereka.
- Berkolaborasi dengan semangat keusahawanan dan rasa empati yang kuat.
Laman Web: www.propelmanila.com